La cartographie numérique de votre entreprise.
Un document structuré qui décrit tout ce que votre entreprise fait, avec quels outils, qui s'en occupe, et où ça coince aujourd'hui. Votre référentiel numérique interne. Le plan cadastral de votre activité.
Rendu en Markdown structuré : lisible par vous, par vos équipes, et par n'importe quel outil d'IA.
Quatre temps, quatre à six semaines.
Pas de mystère. Voici exactement ce qu'on fait ensemble, dans l'ordre.
Observer
Une journée sur site. Je regarde comment les gens travaillent vraiment, pas comment le logigramme dit qu'ils devraient. Les post-it sur l'écran comptent autant que l'ERP.
Cartographier
Je rédige la première version du document. Processus, outils, rôles, dépendances, zones de friction. Structuré en Markdown, versionné, portable.
Hiérarchiser
Atelier de 2h avec vous et 1 à 3 personnes clés. On priorise ensemble : ce qu'on corrige tout de suite, ce qu'on met en chantier, ce qu'on laisse en l'état.
Transmettre
Livraison finale du document, d'un plan de route sur 12 mois, et d'un dépôt Git que vous maîtrisez. Vous repartez propriétaire à 100 %.
Un document que vous comprenez, qu'une IA comprend aussi.
Markdown structuré. Pas de PDF verrouillé, pas de Notion propriétaire. Un format portable, que vous gardez pour toujours, même si on ne travaille plus ensemble.
- Cartographie complète de vos processus métier, en texte structuré, portable, agnostique.
- Inventaire de vos outils actuels et diagnostic de cohérence.
- Plan de structuration priorisé : quick wins à 2 semaines, chantiers à 12 mois.
- Base de connaissance exploitable par Claude, ChatGPT, Gemini pour vos automatisations.
- Une journée d'entretiens sur site avec vos équipes.
- Un rapport remis de vive voix, pas envoyé par email.
Si vous êtes dans ce cas, on se parle.
Dirigeant de TPE/PME de 1 à 50 salariés qui sent que les outils s'empilent et que les procédures vivent dans la tête de deux personnes.
Mieux vaut le dire tout de suite.
Grands groupes, cabinets en restructuration profonde, entreprises qui cherchent une certification process. Ce n'est pas ce que je fais.
Le prix est calé
sur votre taille.
Pas de forfait unique, pas de « à partir de ». Le nombre de salariés concernés par la cartographie détermine le prix. Vous pouvez poser le chiffre sur votre canapé, ce soir.
Les réponses franches, en une ligne.
Si votre question n'est pas ici, posez-la dans l'email qui accompagne votre prise de rendez-vous.
C'est un audit ?
Non. Un audit pointe les problèmes. Une cartographie décrit la réalité. Les deux sont utiles, mais ce n'est pas le même objet — et l'audit sans cartographie préalable tourne souvent à vide.
Pourquoi en Markdown et pas un joli PDF ?
Parce que le Markdown est lisible par vous, par vos équipes et par tous les outils d'IA actuels et futurs. Un PDF est un cul-de-sac. Si vous voulez un rendu imprimable, on l'exporte à la fin.
Vous gardez mes données ?
Non. Vous gardez l'intégralité du document. Je n'en conserve aucune copie active après la mission. Et je signe un NDA si vous en avez un type.
Et si on est deux, ou trois ?
Alors on facture le plancher (5 000 € TTC) et on s'assure ensemble que la cartographie reste utile à votre taille. Pour plus petit, le coaching est probablement plus adapté.
Qui intervient ?
Moi, seul. Pas de junior envoyé à ma place, pas de sous-traitance discrète. Le cabinet, c'est une personne.
Un premier appel de trente minutes.
Offert. Utile. Sans suite obligée.
On pose votre contexte. Je vous dis si la cartographie est pertinente à ce stade, ou si un autre format serait plus juste. Aucun engagement.
Via Cal.com. Créneaux matin et fin de journée, visio ou à Marseille.
Voir les créneauxOu par email : contact@sachap.fr